Sii Polska: od jednoosobowej firmy do lidera rynku IT w 10 lat
W ciągu zaledwie dekady Sii przekształciło się z jednoosobowej spółki w potężnego gracza na polskim rynku IT, zatrudniającego 2300 pracowników. Gregoire Nitot, założyciel i prezes Sii Polska, dzieli się swoją historią sukcesu, strategią biznesową i planami na przyszłość.
Autor: Redakcja CXO.pl
Data publikacji: 28 stycznia 2016
Początki Sii w Polsce
Gregoire Nitot, zainspirowany studiami w Warszawie i doświadczeniem w branży IT, postanowił w 2006 roku otworzyć w Polsce oddział francuskiej firmy Sii. Zaczynając od skromnego kapitału 100 tys. euro, zbudował firmę generującą rocznie około 300 mln zł przychodu.
Strategia rozwoju i kluczowe wartości
Gregoire Nitot stawia na ciągły rozwój, reinwestowanie zysków i długoterminową strategię. Kluczowe zasady Sii to otwartość, akceptacja krytyki i nieunikanie trudnych decyzji. Firma skupiła się na usługach konsultingowych, co pozwoliło jej na oferowanie konkurencyjnych stawek i szybki rozwój.
Siła w ludziach: rekrutacja i rozwój pracowników
Sii wyróżnia się na rynku wyjątkowym podejściem do pracowników. Firma inwestuje w rekrutację, oferując atrakcyjne warunki i dbając o rozwój każdego inżyniera. Sii zatrudnia obecnie 50 rekruterów i rocznie przyjmuje 700 nowych inżynierów. Rotacja pracowników jest duża i wynosi około 20% rocznie, ale Sii utrzymuje bliski kontakt z każdym z inżynierów, słucha ich uwag, daje możliwości zmiany w projektach, szkoli ich, integruje z firmą. W Sii jest w stanie zidentyfikować mocne strony każdego z nich, pomóc je rozwijać i wychwytywać potencjalnych liderów.
Inwestycja w liderów i nowe obszary biznesowe
Sii kładzie duży nacisk na rozwój liderów wewnątrz organizacji. Około 20% z 2300 pracowników to osoby kluczowe z potencjałem przywódczym. Firma co roku otwiera przynajmniej jeden nowy biznes, wspierając autonomię i przedsiębiorczość swoich dyrektorów. Sii planuje również ekspansję na nowe rynki, w tym na rynek niemiecki, gdzie upatruje szansy w obszarze inżynierii mechanicznej i centrów badawczo-rozwojowych.
Wizja przyszłości Sii
Gregoire Nitot dąży do tego, aby Sii było nie tylko największą, ale przede wszystkim najlepszą firmą w swojej branży. Konsekwentnie reinwestuje zyski, patrząc w przyszłość i planując dalszy rozwój. Jego ambicją jest stworzenie firmy, która będzie liderem innowacji i wzorem do naśladowania dla innych przedsiębiorstw.
Dodaj komentarz