Moc jest z nami: Sii rośnie z jednoosobowej spółki do 2300 pracowników
Gregoire Nitot, założyciel Sii Polska, w ciągu dekady przekształcił jednoosobową działalność w firmę zatrudniającą 2300 pracowników. Poznaj historię sukcesu, strategię rozwoju i plany na przyszłość tego giganta branży IT.
Odważny start i mądre inwestycje
Gregoire Nitot, prezes zarządu Sii sp. z o.o., zaczynał w 2006 roku z kapitałem 100 tys. euro. Dziś Sii generuje rocznie około 300 mln zł przychodu. Kluczem do sukcesu okazała się odwaga, wizja i konsekwentne reinwestowanie zysków. Nitot postawił na rozwój organiczny, unikając pułapki szybkiej konsumpcji zysków.
Francuski kapitał, polski sukces
Początki Sii w Polsce to historia determinacji i przedsiębiorczości. Gregoire Nitot, zafascynowany Polską, przekonał francuską firmę Sii do zainwestowania w polski oddział. Otrzymał 30% akcji i pełną autonomię w zarządzaniu. Dziś Sii Polska jest jednym z filarów sukcesu francuskiej centrali, choć relacje między nimi są pełne napięć i rywalizacji.
Ludzie to podstawa
Sii stawia na ludzi. Firma inwestuje w rekrutację i rozwój pracowników. Zatrudnia 700 inżynierów rocznie, a zespół rekrutacyjny liczy 50 osób. Dzięki autorskiemu systemowi CRM, Sii efektywnie zarządza bazą 100 tys. CV. Firma dba o swoich pracowników, oferując im szkolenia, możliwości rozwoju i elastyczne podejście do kariery.
Siła tkwi w liderach
Sii aktywnie poszukuje i rozwija talenty przywódcze. Około 20% z 2300 pracowników to kluczowi specjaliści z potencjałem na liderów. Firma promuje awanse wewnętrzne, ale nie boi się też zatrudniać menedżerów z zewnątrz, aby wprowadzać nową perspektywę i kompetencje.
Nieustanny rozwój i nowe wyzwania
Sii co roku otwiera przynajmniej jeden nowy biznes. Firma dywersyfikuje działalność, wchodząc m.in. w obszar mechanikoinżynierii. Gregoire Nitot planuje ekspansję na rynek niemiecki, gdzie Sii Polska będzie konkurować z francuską centralą. Kluczem do dalszego rozwoju są ambitne plany, odważne decyzje i wiara w potencjał polskich inżynierów.
Dodaj komentarz